
As 8 qualidades de uma boa líder
Antes
considerado “sexo frágil”, elas ocupam cada vez mais importantes espaços na
política e em grandes empresas.
Liderar uma equipe não é tarefa das
mais simples. Como lidar com os próprios conflitos, lar, família e
ainda administrar os problemas e interesses de um grupo no ambiente
profissional? Uma das tarefas de uma boa líder é manobrar muitas questões: ser
equilibrada para não ser rabugenta ou condescendente demais e perceber
quando as pessoas estão estimuladas ou não, além de alinhar funcionários aos
objetivos da empresa.
Elas
"acolhem"
Para Víctor Martínez, especialista em
treinamentos comportamentais e CEO da Thomas Brasil, uma das características
que as mulheres têm é na hora de "acolher" liderados que
porventura falham, por exemplo. Os homens, geralmente, estão mais
acostumados ou preferem, diante da falha, o confronto, a dura, uma ação nesse
sentido.
"A mulher líder, com sua própria
natureza que independe do estilo preferido de trabalho, no momento da falha é
mais acolhedora e essa característica, atualmente, é tida como uma prática
melhor do que o confronto em si. Não que o confronto esteja errado. A maioria
das vezes, o homem vai preferir o confronto e a maioria das vezes a mulher vai
preferir este acolhimento", explica o especialista.
Facilidade em
reconhecer o sucesso da equipe
Há, no entanto, uma característica da
liderança feminina que joga a favor e contra elas: a facilidade que têm de
reconhecer o sucesso dos seus liderados. Já o homem tem um pouco mais de dificuldade.
Vamos exemplificar: quando alguém faz uma atividade mal feita, o homem diz
"a culpa não é minha" e, quando faz bem feito, ele se gaba do sucesso
da atividade.
Com a mulher ocorre o contrário: ela
tem mais dificuldade de quando alguém faz certo dela assumir a autoria do seu
sucesso. Quando, no momento da falha, ela é mais acolhedora e capaz dela
assumir um pouco mais essa parte de "a culpada por esse erro talvez seja
eu". "Essa é a principal diferença da liderança masculina para a feminina",
ressalta Víctor. As mulheres, ainda, possuem algumas características próprias
que as diferenciam do executivo.
As líderes são influentes, intuitivas
e comunicativas. Ao trabalharem sobre pressão, são ainda mais verbais. As
mulheres buscam a segurança do status quo, ou seja, valorizam os aspectos
relacionados à estabilidade e são flexíveis e adaptáveis. Além disso, são
firmes em relação às suas ideias próprias e pouco propensas a seguir linhas de
procedimento ou padrões pré-estabelecidos.
Quer saber quais as qualidades o mercado de trabalho aprecia
numa boa líder? Veja as dicas do especialista em treinamentos
comportamentais e CEO da Thomas Brasil, Víctor Martínez, para você se
tornar uma líder poderosa!

FACILIDADE DE COMUNICAÇÃO - Nada de complicar suas próprias ideias.
Essa costuma ser uma dificuldade bem feminina. O homem costuma ser mais
objetivo. As mulheres que se comunicam com facilidade e objetividade são um
diferencial nítido para competir no mercado de trabalho.
ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS - Uma líder precisa ser orientada
para buscar resultados. Não adianta discutir num ambiente corporativo. Quando
alguém assume uma tarefa, há um resultado esperado. Quanto mais você se
orientar para o resultado, melhor será sua liderança.
AGILIDADE E FOCO - Uma boa líder é mulher ágil, que
não espera que o ambiente seja propício ou que a oportunidade seja
realmente aquela. Ela age. Além disso, está sempre focada emresultados que
realmente interessam, isto é, aqueles que agregam valor em termos de custos/esforços.
PIONEIRISMO - Atire-se no desconhecido! A boa líder precisa
ser pioneira no que se propor a fazer, uma vez que o pioneirismo é uma
característica dos tempos modernos. No passado, as pessoas melhoravam o que já
tinha sido feito, digamos assim. Hoje, com o mundo conectado cada vez mais à
Internet e à tecnologia, ser pioneira em determina área é o grande diferencial
de uma líder.
AUTOGERENCIAMENTO - Uma boa líder precisa ter capacidade de
se autogerenciar, planejar e executar projetos, além de buscar soluções e
identificar as formas de otimizar processos. Para isso, habilidades de
comunicação são importantes. Estas incluem outros idiomas e domínio da
informática, por exemplo.
BOA NEGOCIADORA - Aptidão para negociar. A boa líder precisa
ter traquejo na hora de conduzir uma negociação. Como? Apresentando idéias de
forma clara e convincente, argumentando de forma positiva, franca e,
principalmente, sendo objetiva em suas colocações.
FIQUE PLUGADA - Sendo pioneira, essa boa líder precisa estar
adaptável a mudanças, além de procurar prevê-las e antecipar-se a elas. Uma
característica conectada a isto é que esta boa líder seja plugada à educação
contínua, às novidades tecnológicas e a novos processos mais eficazes em busca
da evolução.
Fonte: estilo.br.msn.com
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